שירותים מוצעים
אני מייעצת לבכירים, הנהלות וארגונים בקבלת החלטות, בניית אסטרטגיה וניווט בתוך מערכות ציבוריות, ממשלתיות ורגולטוריות מורכבות.
הייעוץ מבוסס על למעלה מ־15 שנות ניסיון בעבודה עם מערכות קבלת ההחלטות בישראל, ומותאם לאנשים, ליעדים ולמציאות הייחודית של כל ארגון.
2
ייעוץ אסטרטגי למדיניות וקידום מהלכים
ייעוץ לארגונים המבקשים לקדם שינוי מדיניות, להתמודד עם חסם רגולטורי או תקציבי, לקדם יוזמה חדשה או להשפיע על תהליכי קבלת החלטות.
התהליך כולל הגדרת היעד, ניתוח הזירה והאינטרסים הפועלים בה, מיפוי שחקנים ונקודות השפעה, גיבוש מסרים ובניית אסטרטגיה ותוכנית פעולה ישימה.
המטרה היא להפוך סוגיה מורכבת לדרך פעולה ברורה ומדויקת שהארגון יכול להוביל בעצמו.
4
פיתוח שותפויות ומהלכים חוצי־מגזרים
ייעוץ בבניית שותפויות בין המגזר העסקי, הממשלה, החברה האזרחית וגופים פילנתרופיים סביב מטרות ואינטרסים משותפים.
זיהוי שותפים פוטנציאליים, מיפוי הערך והאינטרסים של הצדדים, גיבוש הצעת הערך ובניית האסטרטגיה ליצירת שותפות שתאפשר למהלך להתפתח ולהתקדם.
1
ליווי אישי וייעוץ אסטרטגי לבכירים ומנהלים
בכירים ומנהלים נדרשים לא פעם לקבל החלטות משמעותיות בתוך מציאות מורכבת — כשלא תמיד יש בתוך הארגון אדם שאפשר לחשוב איתו באופן פתוח, מקצועי ודיסקרטי.
אני מציעה למנכ״לים, מנהלים, יזמים ובעלי תפקידים בכירים מרחב חשיבה דיסקרטי: מקום לבחון דילמות, לחדד מטרות, לקרוא נכון את הזירה, לחשוב כמה צעדים קדימה ולקבל החלטות מתוך ראייה רחבה.
הליווי נשען על ניסיון של שנים בעבודה עם הנהלות ובתוך מערכות ציבוריות, עסקיות וארגוניות מורכבות, ומשלב חשיבה אסטרטגית, נקודת מבט חיצונית והיכרות עמוקה עם תהליכי קבלת החלטות.
זהו ליווי אישי ומותאם — סביב אתגר או צומת מסוים, כניסה לתפקיד, מהלך משמעותי או כשותפות חשיבה מתמשכת לאורך הדרך.
3
ייעוץ לקשרי ממשל ורגולציה
ייעוץ לחברות וארגונים בניהול אפקטיבי של ממשקיהם עם הכנסת, משרדי הממשלה, רגולטורים והשלטון המקומי.
בניית אסטרטגיית קשרי ממשל, מיפוי הזירה ובעלי העניין, גיבוש מסרים והכנה לפגישות ולצמתי החלטה — לצד בנייה וחיזוק של תשתית קשרי ממשל עצמאית וארוכת טווח בתוך הארגון.